Estoque parado: 5 dicas para aprender a gerenciar

Estoque parado: 5 dicas para aprender a gerenciar

Um grande desafio para os lojistas é saber administrar bem um estoque. Ter em mente quantas mercadorias você pode comprar, quais modelos e até os que estão sendo mais vendidos é essencial para manter o negócio funcionando. Mas e o que fazer com os produtos que não são vendidos? Descubra como se livrar do estoque parado neste texto!

 

O que é estoque parado?

O estoque engloba toda a mercadoria que um negócio tem disponível. Quando ele não é vendido, isto é, fica acumulado, leva o nome de estoque parado. Muitas vezes, o lojista acaba presumindo que determinado produto terá boas vendas ou encomendas em altas quantidades, mas na realidade esses itens acabam estacados. 

 

Como gerenciar estoque parado?

Um dos fundamentos de uma boa gestão é compreender melhor o ciclo de vendas. Saber a quantidade de produtos para encomendar com o fornecedor colabora para os lucros e evita que a loja acabe com um estoque morto.

 

No entanto, se acontecer de você cair em armadilhas de má gestão, ou ter surtos de euforia na hora de comprar mercadoria em altos volumes, algumas estratégias podem ajudar a como acabar com estoque parado. Listamos algumas delas a seguir!

 

Uma das perguntas que mais desafia os lojistas é: como vender meu estoque parado?

 

Defina seu público-alvo

Para entender melhor quem está comprando seus produtos e segmentar suas vendas, é necessário fazer uma pesquisa para descobrir quem é o seu público-alvo. Assim, você conseguirá elaborar estratégias mais eficazes para o seu negócio e saberá o que fazer com estoque parado.

 

Faça uma análise sobre hábitos de consumo, preferências, região que reside, poder aquisitivo, dentre outras informações relevantes que enriquecerão o planejamento estratégico. Quanto mais informações você coletar, mais chances de entender melhor os seus desejos e criar um relacionamento mais próximo com eles.

 

Uma alternativa muito eficaz para realizar essa pesquisa de mercado é aplicar um questionário. O Google Forms é uma plataforma gratuita, que permite que você insira as perguntas que considera mais relevantes e pode ser enviado para o banco de dados da sua empresa.  

 

Faça uma pesquisa de mercado

Busque estudar melhor como as empresas do segmento trabalham. Procure entender sobre cada produto que você vende ou pretende oferecer para os seus clientes. Converse com empresários da área ou até mesmo com fornecedores para descobrir melhor sobre a demanda e garantir um faturamento sustentável.

 

Invista em software de gestão de estoque

A parte do inventário pode ser difícil para alguns empreendedores no começo. Por isso, diversas ferramentas e aplicativos foram desenvolvidos para facilitar a vida dessas pessoas. Ao invés de passar o dia realizando essa tarefa, você vai melhorar a qualidade do seu serviço, além de facilitar a gestão do estoque. 

 

O Adobe Commerce é um programa de gerenciamento de inventário e de pedidos que garante a disponibilidade e a visibilidade em tempo real do estoque de produtos para atender às expectativas dos clientes em todos os canais. Ele faz parte do pacote Adobe e uma demonstração é oferecida para quem quer começar a utilizá-lo. 

 

Diferentes tipos de software foram desenvolvidos pensando na gestão de negócios.

 

Aplique estratégias de marketing

O marketing é um aliado na hora de buscar alternativas para vender estoque parado. Aproveite para fazer promoções dos produtos estocados e publique nas redes sociais. Estratégias como cupons de desconto, frete grátis, compre 2 leve 3 e até brindes podem te ajudar. Lembre-se que quanto melhor a oferta, maior a chance de movimentar esses itens.

 

Como fazer gestão de estoque de embalagem?

A gestão de estoque de embalagem também precisa ser planejada para garantir a sustentabilidade do negócio. O ideal é calcular uma média baseada no histórico de vendas recentes, por exemplo, dos últimos três meses. É importante também pensar nas datas comerciais mais próximas, para evitar também que as embalagens fiquem em falta.

 

Para organizar bem a gestão de embalagens, reunimos três passos considerados fundamentais:

 

  • Faça os pedidos conforme a série histórica de vendas do negócio;
  • Inclua no controle de estoque a quantidade de embalagens que entram e que saem;
  • Tenha um controle de custos para determinar quanto vale o estoque.

 

Todo o processo de planejamento estratégico de pedidos de embalagens, armazenamento e controle de saída, precisa ser incluído na gestão do estoque. Estar em constante comunicação com todos os setores garante a saúde do negócio.

 

Importante frisar que o caminho de um empreendedor contém muitos obstáculos, mas basta compreender melhor o mercado e aplicar estratégias efetivas e você nunca mais precisará se perguntar novamente como vender estoque parado.

 

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